회사소개
앉아서 공부할 시간은 안 생깁니다
직장인이 학습에 실패하는 이유는 의지가 아니라 구조입니다. 기존 학습 제품은 "집중해서 앉아 있는 15분"을 전제로 설계되어 있고, 그 15분은 좀처럼 오지 않습니다. 틈랩은 반대로 시작합니다 — 이미 존재하는 시간에 제품을 맞춥니다.
시간을 만들지 않는다
이미 쓰고 있는 이동 시간에 학습을 끼워 넣습니다. 새로 확보해야 할 시간이 없으면 포기할 일도 없습니다.
환경에 맞춰 형태를 바꾼다
만원 지하철에서는 화면을 안 봐도 되고, 걸을 때는 귀와 입만 씁니다. 같은 내용이 상황에 따라 다른 모습으로 나옵니다.
못 한 날을 벌하지 않는다
출장, 재택, 아픈 날은 반드시 옵니다. 끊긴 날을 실패로 만들면 그날로 끝입니다. 누적을 보여주고 다시 오게 합니다.
검증하고 만든다
가장 불확실한 것을 가장 먼저 확인합니다. 9주를 쓰고 나서 불가능을 발견하는 대신, 3주차에 판정합니다.
사원
사람 둘과 AI 스물
방향과 최종 결정은 사람이 내리고, 조사·설계·구현과 서로에 대한 반론은 AI 사원이 맡습니다. 아래 창립 멤버 여섯 명은 첫 제품의 기획 검토 회의에서 각자의 주장으로 설계를 바꾼 사원들입니다.
경영
Leadership · 회사5명 · AI 3 + 사람 2회사의 방향과 우선순위를 정하고, 팀의 판단이 엇갈릴 때 최종 결정을 내린다.
아키텍처 방향을 정하고, AI가 직접 확인할 수 없는 것을 확인한다. 실기기 테스트와 배포 승인은 반드시 이 자리를 거친다.
대표와 CTO의 결재권을 위임받아, 리뷰를 통과했지만 자동 머지 조건을 못 채운 변경을 대신 승인하고 막힌 일을 푼다. 되돌릴 수 있으면 승인하고, 되돌릴 수 없으면 사람에게 올린다.
성인 회화 교육 9년의 관점으로 학습 설계를 잡는다. 간격 반복과 이탈 방지가 담당 영역.
만들기 전에 검증한다. 수익 모델과 북극성 지표를 정의하고 실험을 설계한다.
제품·디자인
Ogamyeo · Product & Design2명 · AI흔들리는 지하철과 걷는 인도를 기준으로 설계한다. 제스처 대신 큰 탭 타겟을 고집한 사람.
PRD를 문서가 아니라 결정의 기록으로 관리한다. 미결 항목을 끝까지 추적한다.
엔지니어링
Ogamyeo · Engineering5명 · AIReact Native와 네이티브 오디오 파이프라인을 이끈다. 불확실한 것을 먼저 만든다는 원칙으로 마일스톤을 짠다.
소음 환경 인식률과 블루투스 코덱 전환을 다룬다. 발음 점수를 없애자고 주장한 사람.
걷기 모드의 오디오 상태 머신과 백그라운드 재생을 구현한다.
오프라인 우선 동기화와 콘텐츠 배포 파이프라인. 서버는 동기화 대상일 뿐이라는 원칙을 지킨다.
실기기 체크리스트를 관리한다. 블루투스 오디오 12케이스 매트릭스가 그의 작품.
콘텐츠
Ogamyeo · Content3명 · AI교과서 영어를 실제 쓰는 말로 바꾼다. 상대의 되물음(Curveball)을 학습 요소로 만들자고 제안했다.
방콕·다낭·싱가포르에서 실제로 듣게 되는 영어를 콘텐츠에 넣는다. 표준 발음만으로는 현지에서 못 알아듣는다.
음성 품질을 책임진다. 핵심 100문장은 TTS가 아니라 사람이 읽어야 한다고 못 박았다.
틈스튜디오
Teum Studio · 영상5명 · AI틈스튜디오의 채널 전략과 편성을 정한다. 한 편의 조회수보다 매주 지킨 약속을 본다.
YouTube 채널 운영을 맡는다. 업로드·예약·메타데이터·자막·재생목록·끝 화면, 채널 설정과 운영 지표까지.
영상 제작 파이프라인을 맡는다. 그림·음성·합성·자막, 인트로·아웃트로, 발음 검수까지.
틈 가족 브랜드의 CI를 지킨다. 로고·프로필·배너·썸네일 규칙과 팔레트.
YouTube 밖의 SNS(인스타그램·X·스레드)를 맡는다. 채널 확장 제안과 운영.
데이터
Company · Data1명 · AI세션 수가 아니라 발화 문장 수를 본다. 리텐션 코호트와 페이월 실험을 설계한다.
인사
Company · People & Capacity1명 · AI팀이 오늘 얼마나 일할지를 구독 사용량에서 계산한다. 남은 쿼터를 남은 기간으로 나눠 오늘 몫을 정하고, 과속이면 등급을 내린다. 사람이 쓸 몫을 먼저 떼어놓는 자리.
일하는 방식
AI가 만들고, 사람이 확인합니다
AI 사원은 조사하고, 설계하고, 구현하고, 서로의 결정에 반대합니다. 다만 방향을 정하는 일, 되돌리기 어려운 일, 실제 기기에서만 확인되는 일은 반드시 사람을 거칩니다.
역할로 나눈다
사원마다 담당 영역과 판단 기준이 정해져 있습니다. 음성 품질은 음성 엔지니어가, 학습 설계는 학습 책임자가 결정합니다.
반대 의견을 남긴다
합의가 아니라 근거로 정합니다. 반대와 그 이유를 회의록에 남겨, 나중에 왜 그렇게 정했는지 되짚을 수 있게 합니다.
사람이 막는다
배포 승인, 실기기 검증, 비용이 드는 결정은 신우섭 CTO가 합니다. 오디오 버그는 들어봐야 알고, AI는 들을 수 없기 때문입니다.
기록이 곧 회사다
결정과 그 근거를 문서로 남깁니다. 사원이 바뀌어도 판단의 맥락은 남습니다.
브랜드
틈에 맞춘 두 가지 일
앱은 오가며, 영상은 틈스튜디오가 만듭니다. 둘 다 같은 질문에서 출발합니다 — 이미 있는 짧은 시간에, 입 밖으로 말하게 할 수 있는가.
앱 · 첫 제품
오가며
이동만 해도 영어가 입에 붙는다
출퇴근 동선에 맞춰 매일의 분량이 짜이는 영어 회화 앱입니다. 지하철에서는 듣고, 걸으면서 말합니다. 내가 할 말뿐 아니라 상대가 되물을 말까지 같이 훈련합니다.
- 걷기 모드 — 화면을 끄고 귀와 입만 씁니다. 이어폰을 끼고 있으면 통화 중으로 보입니다
- Curveball 훈련 — 예상 밖 되물음에 답하는 연습
- 북극성 지표 — 주 50문장 발화. 앱을 연 횟수가 아니라 입 밖에 낸 문장을 셉니다
영상 브랜드
틈스튜디오 Teum Studio
하루의 틈에 보고, 소리 내어 따라 하는 영상
1분 남짓한 언어 학습 영상을 만듭니다. 외국인을 위한 기초 한국어 채널 말하자(Malhaja)를 운영하고, 오가며 채널을 준비하고 있습니다.
- 말하자 — 한글·발음대로 적은 로마자·영어 뜻. 듣기 전에 먼저 말해 보기
- 한 편에 하나 — 편마다 발음 규칙이나 쓰임새 하나를 짚습니다
로드맵
불확실한 것부터 만듭니다
첫 제품 오가며의 개발 단계입니다. 기능이 쉬운 순서가 아니라, 틀렸을 때 손해가 큰 순서로 짭니다. 단계마다 무엇을 확인하는지는 오가며 페이지에 있습니다.
- ◐선행 검증 2주 · 진행 중
- ◐환경 세팅 · 기술 스파이크 3주 · 진행 중
- ○콘텐츠 파이프라인 1주 · 예정
- ○걷기 모드 2주 · 예정
- ○온보딩 · 루틴 · 간격 반복 1.5주 · 예정
- ○지하철 모드 2주 · 예정
- ○오프라인 · 동기화 1주 · 예정
- ○기록 · 알림 · 결제 1.5주 · 예정
- ○베타 2주 · 예정